Zunehmend schnellere Prozesse und deren Um­setzung prägen heute das Bild der Unter­nehmen. Kosten­effizient zu arbeiten, Team­arbeit und ständige Wei­ter­bil­dung setzen gesunde und hoch motivierte Mit­arbeiter und Führungs­kräfte voraus. Um diese Schlüs­sel­faktoren auch weiter­hin zu erhalten, zu festigen und auszu­bauen werden Rahmen­be­dingungen benötigt welche durch Pro­fessio­nalität und Mensch­lichkeit geprägt sind.

 

Kunzmann-Consulting vermittelt ihren Führungs­kräften und Mit­arbeiter Softskill-Faktoren zu wert­schätzender Führung, Mit­arbeiter­coaching und stärkt das employer branding Weiterlesen

Wir übernehmen für Sie Mitarbeiter­ge­spräche und -Be­glei­tung im Bereich Out­placement und Change­management Weiterlesen

Gerne beraten wir Sie auch individuell zur persönlichen Perspektiven- und Ressourcen­ermittlung Weiterlesen

Ebenso entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und Kooperations­partnern das Betrieb­lichen Gesundheits­manage­ment in ihrem Unter­nehmen oder bauen es weiter aus. Weiterlesen

 

 

 

 

 

Unternehmenskultur

Führen durch Persönlichkeit - Damit der Beruf zur Berufung wird

Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter durch authentische und wertschätzende Führung. Mitarbeiter leisten oft nur 60 % -unwissentlich- ihrer tatsächlichen Möglichkeiten. Lernen Sie neue, sinnvolle Führungsinstrumente kennen, damit Sie zukünftig die volle Leistungsfähigkeit und Ressourcen ihrer Mitarbeiter ausschöpfen ohne zu erschöpfen.

Gerne werden wir Sie aber auch bei der Optimierung im Rahmen Ihrer Führungsaufgaben unterstützen.

Mitarbeitercoaching - Mitarbeiter zu „Mitunternehmern“ entwickeln

Wie können Sie sich von anderen Unternehmen, welche gleiche Produkte anbieten unterscheiden? Durch Mitarbeiter, die sich als Mitunternehmer fühlen und „ihre“ Firma voranbringen. Diese „Mitunternehmer“ haben ein Motiv, welches sie antreibt und das Wissen "wofür". Die Eigenmotivation Ihrer Mitarbeiter ermöglicht es durch eine Kombination aus gesteigerter Leistungsbereitschaft und neuen Fähigkeiten das Unternehmen weiter zu stärken.

Employer Branding - Arbeitgebermarkenbildung

Machen Sie Ihr Unternehmen für Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen interessant. Als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitergeber werden Sie von Fachkräften bevorzugt. Entwickeln Sie Möglichkeiten auf die Bedürfnisse und Anforderungen der zukünftigen Generation „Y“ zu reagieren. Wichtige Themen sind nicht nur monetäre Leistungen. Viel wichtiger bewertet diese Generation die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, persönliche Entfaltung und eine Unternehmenskultur, welche von Vertrauen, Kollegialität und Freiräumen geprägt ist. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Basis für eine neue, veränderte Arbeitgebermarkenbildung. Davon profitieren nicht nur die zukünftigen Mitarbeiter sondern auch Ihre Kunden

Trennungskultur

Outplacement - Trennung mit Fairness und Loyalität

Familienväter, junge Menschen, Mitarbeiter ü50.

Sich von Mitarbeitern zu trennen ist schwer und meist sehr belastend. Mit einem professionellen und wertschätzende Trennungsgespräch, auch in Ihrem Beisein, unterstützen wir Sie bei Ihrer schwierigen Aufgabe.

In einer achtsamen Trennungskultur begleiten und entwickeln wir den Mitarbeiter ganz individuell auch nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen. Gemeinsam suchen und entdecken wir mit ihm neue Perspektiven und beraten hinsichtlich der noch anstehenden weiteren Schritte.

Changemanagement - Veränderungsprozesse managen

Veränderungen bereiten Unsicherheit und Ängste. Es fällt schwer, sich auf das Wesentliche bei der Arbeit zu konzentrieren. Nicht zu wissen, wie es weitergeht bzw. wie man auf neue Herausforderungen reagieren kann, kostet viel Kraft und Energie. Zurückbleibende Mitarbeiter fehlt oft die notwendige Motivation um mit der neuen Situation entsprechend umzugehen.

Gerne unterstützen wir in dieser Phase mit persönlichen Gesprächen und wenn erforderlich, auch bei der Etablierung an einem neuen Arbeitsplatz innerhalb des Unternehmens.

Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer persönliche Standortbestimmung und bei der Entdeckung und Entwicklung zukünftiger Perspektiven

Einzelberatung

Perspektivenermittlung

Karriere und Privatleben sind untrennbar miteinander verbunden. Laufbahnmodelle und psychologische Arbeitsverträge sollten unter Berücksichtigung von persönlichen und beruflichen Zielen festgelegt werden. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer persönlichen Standortbestimmung und bei der Entdeckung und Entwicklung zukünftiger Perspektiven. Im Fokus stehen Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben.

Ressourcenermittlung

Erwerbslos. Diese Gewissheit stürzt Menschen oftmals in eine persönlich Krise. Deshalb ist es um so wichtiger, die Zeiten zwischen den Jobs ressourcenorientiert zu gestalten und neue Ziele zu entdecken. Erwerbslos ist nicht gleichbedeutend mit Arbeitslos. Es gilt neue spannende Aufgaben zu erkennen und Ziele festzulegen. Wir begleiten Sie gerne auf diesem Weg und entwickeln individuell mit Ihnen gemeinsam neue Strategien und bislang unbekannte Möglichkeiten.

Seminare

Zur Unternehmenskultur

  • Entwicklung und Ausbau zur Führungspersönlichkeit durch neue Wertemaßstäbe (für "Newcomer und langjährige Führungskräfte)
  • Generation "Y" Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung durch employer branding
  • Changemanagement -Wie Veränderungsprozesse und Neustarts gelingen können-
  • Ausbau von softskill-Faktoren zur Erweiterung der beruflichen und persönlichen Kompetenz

Zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement

  • Suchtprävention
  • Gesunder Umgang mit Belastungen
  • Keep cool -Gesunder Umgang mit Prüfungssituationen (für Auszubildende und/oder alle Interessierten)
  • Entspannungstechniken kennenlernen und aktiv ein-/umsetzen

Gesundheitsmanagment

Stress- und Burn-Out Prophylaxe

Sechs Wochen Lohnfortzahlung bei Krankheit, eine erhöhte Fehlerquote bei den vertretenden Mitarbeitern und vermehrte Kundenreklamationen sind Kostenfaktoren, welche Sie reduzieren können. Vorteilhaft wirken sich Präventionsprogramme aber auch auf die Arbeitgebermarkenbildung aus.

Gesunde Lösungen sparen Geld, stärken das Know How der Mitarbeiter und die Attraktivität des Unternehmens.

Suchtprävention

Eine gesunde Belegschaft durch ein etabliertes Gesundheitsmanagement zahlt sich monetär und personell aus.

Wir unterstützen Sie dabei Lösungsansätze im Bereich psychische Gesundheit im Unternehmen zu etablieren und den Präventionsgedanken weiter auszubauen.

Ute Kunzmann

Ute Kunzmann arbeitet im Bereich burn-out-, Suchtprävention und Entspannungsverfahren (§20 Abs. 1 SGB V). Einzelberatungen zählen ebenso wie Seminare für das Betriebliche Gesundheitsmanagement zu ihren Aufgabengebieten.

 

Walter Kunzmann

Walter Kunzmann arbeitet in den Bereichen Unternehmens- und Trennungskultur. Seminare zu wertschätzender Führung, Entwicklung von zukünftigen Führungskräften zählen ebenso wie Outplacementberatung, Trennungsgespräche und employer branding zu seinen Aufgabengebieten.